Eine externe Marketingabteilung übernimmt Strategie, Website, LinkedIn, E-Mail, Ads und Reporting als laufende Leistung zum Fixpreis, ohne dass ihr eine Stelle besetzen müsst. Bei Lilox ab 2.900 Euro im Monat, mit fester Ansprechpartnerin.
Nur ohne Stellenausschreibung: Ihr bekommt das Team ab dem ersten Monat, den Preis vor dem Start und jeden Monat einen Bericht, den ihr an die Geschäftsführung weitergeben könnt.
Eigene Stelle, Agentur, Freelancer, Fractional CMO oder externe Marketingabteilung?
Was ist eine externe Marketingabteilung?
Eine externe Marketingabteilung ist ein Dienstleister, der das Marketing eines Unternehmens dauerhaft verantwortet: planen, umsetzen, messen, berichten. Anders als eine Projekt-Agentur arbeitet sie nicht auf Briefing, sondern nach einem gemeinsamen Plan mit Monatszielen. Andere Namen dafür sind Marketing Outsourcing und Marketing as a Service (MaaS). Bei Lilox nennen wir das Marketing Engineering: Marketing, gebaut wie ein Produkt, also spezifiziert, gemessen und dokumentiert.
ModellIhr bekommtKostenGrenze
Eigene Stelle
eine Person
Gehalt plus Abgaben
eine Person für alle Kanäle, Lücke bei Kündigung
Projekt-Agentur
ein Projekt, per Briefing
Projektpreis, Tagessatz
endet mit dem Projekt
Freelancer
eine Disziplin
Stunden- oder Tagessatz
Verfügbarkeit, eine Person
Fractional CMO
Führung, einige Tage im Monat
Tagessatz
Umsetzung fehlt
Externe Marketingabteilung
Strategie und Umsetzung, alle Kanäle, ihr gebt frei
Monatsfixpreis
braucht Einarbeitung ins Produkt
/ 02 · Warum jetzt
Ausgelagertes Marketing ist kein Notnagel mehr. Es ist der Normalfall.
Der Grund ist selten das Geld. Es ist die Breite: Website, KI-Sichtbarkeit, LinkedIn, E-Mail, Anzeigen, Inhalte. Das hält niemand mehr allein, auch nicht eine gute Marketingstelle.
✓Fachkräfte fehlen, besonders im Marketing für komplexe Produkte.
✓KI verändert jeden Kanal. Wer mithalten will, braucht ein Team, kein Ein-Personen-Marketing.
✓Eure Käufer fragen ChatGPT, bevor sie euch anrufen. Ob ihr dort vorkommt, entscheidet über die Anfrage.
+14 %
pro Jahr wächst der Markt für Marketing as a Service im Mittelstand weltweit (Prognose 2026–2031).
Quelle: Mordor Intelligence, SME Marketing-as-a-Service Market
36 %
davon entfallen auf Neukundengewinnung. Das ist das größte Segment und genau das, was ihr braucht.
Quelle: Mordor Intelligence
42 %
der Unternehmen lagern aus, um an Spezialwissen zu kommen. Nur noch 34 % nennen Kosten als Hauptgrund.
Quelle: Prialto, Outsourcing-Statistiken
74 %
der Arbeitgeber finden die nötigen Fachkräfte nur schwer. Im Marketing für Technik trifft das doppelt.
Quelle: Prialto, Outsourcing-Statistiken
/ 03 · Wann es sich lohnt
Wann lohnt es sich, Marketing auszulagern?
Marketing auszulagern lohnt sich, wenn die Aufgaben breiter sind als die Kapazität im Haus. Typisch ist das im Mittelstand, wenn eine Marketingstelle fünf Kanäle bedienen soll oder die Geschäftsführung das Marketing nebenbei macht.
Nicht lohnt es sich
✕im B2C-Geschäft
✕ohne laufendes Marketingbudget
✕für einzelne Projekte wie einen Flyer oder ein Messe-Mailing
✕wenn kein Wachstumsziel dahintersteht
Selbstcheck · 6 Anzeichen
Was davon kennt ihr?
3 von 6
Auslagern ist eine Überlegung wert
Je mehr Punkte zutreffen, desto mehr bringt euch eine externe Marketingabteilung.
/ 04 · Kosten
Was kostet Marketing: eigene Stelle gegen externe Marketingabteilung
Eine eigene Marketingstelle kostet das Unternehmen mit Abgaben rund 69.000 bis 70.000 Euro im Jahr (Wien, München), in St. Gallen rund 86.600 Franken. Eine externe Marketingabteilung bei Lilox beginnt bei 2.900 Euro im Monat, auf zwölf Monate also 34.800 Euro.
Wien, Österreich
Marketing Manager/in · Kosten für das Unternehmen im Jahr
Eigene Stelle68.900 Euro
Bruttogehalt 53.000 EuroMedian-Grundgehalt
Abgaben des Unternehmens 15.900 Euro
Abwesend im Jahr: mindestens 5 Wochen Urlaub (gesetzlich) und durchschnittlich 15,1 Krankenstandstage (Kalendertage, 2024).
Externe Marketingabteilungab 34.800 Euro
ab 2.900 Euro im Monat, auf 12 Monate gerechnet
Im Vergleich zur eigenen Stelle
49 %
weniger Kosten
In Wien 34.100 Euro weniger im Jahr, gerechnet mit dem Einstiegsumfang der externen Marketingabteilung.
Aufschlüsselung der Abgaben
Posten
Satz
Im Jahr
Pensionsversicherung
12,55 %
6.652 Euro
Krankenversicherung
3,78 %
2.003 Euro
Arbeitslosenversicherung
2,95 %
1.564 Euro
Unfallversicherung
1,10 %
583 Euro
IE-Zuschlag (Insolvenz-Entgelt)
0,10 %
53 Euro
Wohnbauförderungsbeitrag Wien (seit 1.1.2026)
0,75 %
398 Euro
Mitarbeitervorsorgekasse
1,53 %
811 Euro
Dienstgeberbeitrag (FLAF)
3,70 %
1.961 Euro
Zuschlag zum Dienstgeberbeitrag Wien
0,36 %
191 Euro
Kommunalsteuer
3,00 %
1.590 Euro
Dienstgeberabgabe Wien (U-Bahn-Steuer)2 Euro × 52 Wochen
2 Euro je Woche
104 Euro
Abgaben gesamt
30,02 %
15.909 Euro
Auf volle 100 gerundet
15.900 Euro
Quellen: Glassdoor, Gehalt Marketing Manager/in Wien (Median-Grundgehalt, abgerufen am 15.09.2026) · everbill.com, Lohnnebenkosten 2026 · Stadt Wien (wien.gv.at), Wohnbauförderungsbeitrag · WKO (wko.at), Dienstgeberabgabe Wien (gültig seit 1.1.2026) · Urlaubsgesetz · WIFO/WKO, Fehlzeitenreport 2025. Stand: 15.09.2026
München, Deutschland
Marketing Manager/in · Kosten für das Unternehmen im Jahr
Eigene Stelle70.400 Euro
Bruttogehalt 58.000 EuroGrundgehalt
Abgaben des Unternehmens 12.400 Euro
Abwesend im Jahr: mindestens 4 Wochen Urlaub (gesetzlich) und durchschnittlich 18,5 Krankheitstage (2025). Eine offene Stelle ist im Schnitt 167 Tage unbesetzt (2025).
Externe Marketingabteilungab 34.800 Euro
ab 2.900 Euro im Monat, auf 12 Monate gerechnet
Im Vergleich zur eigenen Stelle
50 %
weniger Kosten
In München 35.600 Euro weniger im Jahr, gerechnet mit dem Einstiegsumfang der externen Marketingabteilung.
Ohne die Umlagen U1 und U2 und ohne Berufsgenossenschaft, weil sie von Krankenkasse und Betrieb abhängen. Das Gehalt liegt unter den Beitragsbemessungsgrenzen 2026 (Kranken- und Pflegeversicherung 69.750 Euro, Renten- und Arbeitslosenversicherung 101.400 Euro), deshalb gelten die vollen Sätze.
Marketing Manager/in · Kosten für das Unternehmen im Jahr
Eigene Stelle86.600 CHF
Bruttogehalt 78.000 CHFDurchschnitt inkl. 13. Monatslohn und Boni, 156 Lohnangaben
Abgaben des Unternehmens 8.600 CHF
Abwesend im Jahr: durchschnittlich 5,2 Wochen Ferien und 8,2 Tage krankheits- oder unfallbedingt (Vollzeit, 2025).
Externe Marketingabteilungab 32.900 CHF
ab rund 2.740 CHF im Monat, auf 12 Monate gerechnet
Umgerechnet aus Euro zum EZB-Referenzkurs vom 11.09.2026 (1 Euro = 0,9451 CHF).
Im Vergleich zur eigenen Stelle
62 %
weniger Kosten
In St. Gallen 53.700 CHF weniger im Jahr, gerechnet mit dem Einstiegsumfang der externen Marketingabteilung.
Aufschlüsselung der Abgaben
Posten
Satz
Im Jahr
AHV/IV/EO
5,30 %
4.134 CHF
Arbeitslosenversicherung (ALV)
1,10 %
858 CHF
Familienausgleichskasse (FAK) Kanton St. Gallen
1,32 %
1.030 CHF
Berufliche Vorsorge (BVG), gesetzlicher Mindestanteil des Arbeitgebers, Alter 35 bis 44(78.000 − 26.460) × 10 % × 50 %, koordinierter Lohn 51.540 CHF
5 % vom koord. Lohn
2.577 CHF
Abgaben gesamt
11,02 %
8.599 CHF
Auf volle 100 gerundet
8.600 CHF
Ohne Unfall- und Krankentaggeldversicherung, weil sie vom Betrieb abhängen. Alle Beträge in Schweizer Franken.
Quellen: jobs.ch, Lohnrechner Marketing Manager/in Kanton St. Gallen (abgerufen am 15.09.2026) · findea.ch, Sozialversicherungsbeiträge · SVA St. Gallen, FAK-Beitragssätze 2026 · BVG-Kennzahlen 2026 (Koordinationsabzug 26.460 CHF) · EZB-Referenzkurs vom 11.09.2026 · BFS, Arbeitsvolumenstatistik 2025. Stand: 15.09.2026
Warum der Einstiegsumfang mit einer eigenen Stelle mithält
Keine Lücke bei Urlaub, Krankheit oder Kündigung
Wir liefern zwölf Monate im Jahr, die Vertretung ist im Team eingebaut. Bei einer eigenen Stelle fallen die Abwesenheiten oben an, und nach einer Kündigung beginnt die Suche von vorn.
Sofort startklar statt Monate suchen und einarbeiten
Nach dem Marketing-Check geht es los. Keine Stellenanzeige, kein Recruiting, keine Einarbeitung.
Trainierte KI-Systeme mit menschlicher Freigabe
Entwürfe, Auswertungen und Berichte laufen über eigene KI-Abläufe, die bei anderen Kunden bereits im Einsatz sind. Menschen prüfen und geben frei, bevor etwas veröffentlicht wird.
Ein Team mit allen Disziplinen statt einer Person
Strategie, Website, LinkedIn, E-Mail, Ads und KI-Sichtbarkeit aus einer Hand.
Werkzeuge und Erfahrung inklusive
Werkzeuge und KI-Stack sind im Preis. Dazu kommen 15 Jahre Erfahrung im digitalen Marketing und 30+ umgesetzte Website-Relaunches.
/ 05 · Vor- und Nachteile
Vor- und Nachteile von Marketing Outsourcing
Der größte Vorteil ist die Breite ohne Einstellung: alle Disziplinen ab dem ersten Monat. Der größte Nachteil: Der Dienstleister muss euer Produkt erst verstehen und sitzt nicht bei euch im Haus. Die Vorteile: alle Kanäle aus einer Hand, Start ohne Recruiting, keine Lücke bei Urlaub oder Kündigung, Werkzeuge und KI inklusive, planbare Kosten.
Nachteil
Was gegen Auslagern spricht
Gegenmittel
So fangt ihr es ab
✕Einarbeitung in erklärungsbedürftige Produkte dauert
✓Marketing-Check vor dem Start, Anbieter mit technischem Hintergrund wählen
✓Konten und Daten auf euren Namen, Dokumentation, klare Kündigungsregel
✕Freigaben kosten auch intern Zeit
✓Freigabe-Rhythmus festlegen
✕Der Einstiegsumfang deckt nicht alles ab
✓Umfang nach Plan festlegen, nicht nach Katalog
/ 06 · Kontrolle
Was bleibt beim Marketing Outsourcing bei euch im Haus?
Ihr gebt die Arbeit ab und behaltet die Kontrolle
Beim Auslagern gebt ihr Planung, Umsetzung und Koordination ab. Ziele, Budget, Freigaben und alle Zugänge bleiben bei euch. So bleibt euer Marketing auch dann handlungsfähig, wenn ihr den Anbieter wechselt.
Ziele und Budget
Ihr legt fest, was Marketing bringen soll: Anfragen, Termine oder Bekanntheit in einer Zielbranche. Den Plan dafür erarbeiten wir mit euch im Marketing-Check, das Budget gebt ihr frei. Ändern sich eure Prioritäten, ändert sich der Plan.
Freigabe
Kein Beitrag, keine Anzeige und keine E-Mail geht ohne euer Okay in eurem Namen raus. Ihr bestimmt, wer freigibt und in welchem Rhythmus. Was KI entwirft, prüft zuerst ein Mensch bei uns und danach ihr.
Konten und Daten
Website, Domain, Werbekonten, LinkedIn-Seite, CRM und Analytics laufen auf euren Namen. Wir arbeiten mit Zugängen, die ihr vergebt und jederzeit entziehen könnt. Bei einem Wechsel übergeben wir Dokumentation und Zugänge vollständig.
Fachwissen
Eure Fachleute kennen Produkt und Kunden am besten. Wir holen dieses Wissen bei ihnen ab und machen daraus Inhalte, die eure Zielgruppe versteht. Ob fachlich alles stimmt, entscheidet ihr.
Vertrieb
Anfragen landen in eurem CRM, mit Quelle und Verlauf. Angebote, Preise und Kundengespräche bleiben bei eurem Vertrieb. Unsere Aufgabe ist, dass mehr passende Anfragen dort ankommen.
/ 07 · Was Lilox übernimmt
Was eure externe Marketingabteilung bei Lilox übernimmt
Lilox übernimmt acht Aufgaben einer Marketingabteilung. Welche davon laufen, entscheidet der Plan aus dem Marketing-Check.
wochenplan · eure Marketingabteilung
MO
Redaktionsplan abstimmen
Website: neue Leistungsseite
DI
LinkedIn-Beitrag GF
Ads: Suchbegriffe prüfen
MI
E-Mail-Strecke Stufe 2
KI-Sichtbarkeit messen
DO
Fachartikel Magazin
Anfragen an CRM übergeben
FR
Wochenzahlen
Freigaben für nächste Woche
01
Strategie & Botschaft
Wer ist euer Wunschkunde, was ist euer Versprechen, und in welchen Worten versteht er es sofort.
02
Website & Landingpages
Eure Website bringt Anfragen statt nur gut auszusehen. Neue Seiten in Tagen, nicht Monaten.
03
KI-Sichtbarkeit
Ob Google, ChatGPT und Copilot euch nennen, wenn eure Kunden dort fragen – gemessen, nicht geraten.
04
LinkedIn für Unternehmen & Führung
Beiträge, die Entscheider lesen – im Namen eurer Geschäftsführung und eurer Unternehmensseite.
05
E-Mail & Kontaktaufnahme mit Anlass
Wir sprechen nur an, wo es einen echten Anlass gibt: Messe, Download, Website-Besuch. Keine Kaltakquise.
06
Google & LinkedIn Ads
Anzeigen im Kaufmoment – wenn jemand sucht, was ihr könnt. Budget, das ihr nachvollziehen könnt.
07
Inhalte: Text, Bild, Video
Fachartikel, Bilder und kurze Videos, die euer Produkt erklären – geprüft von Menschen, beschleunigt durch KI.
08
Reporting & Übergabe an den Vertrieb
Jede Anfrage landet sauber im CRM. Jeden Monat ein Bericht, den ihr weitergeben könnt.
/ 08 · Start
Wie schnell geht es los?
So startet eure externe Marketingabteilung
Nach dem Marketing-Check geht es los. Zeitplan, Umfang und Preis legen wir dort individuell mit euch fest, bevor ihr unterschreibt.
01Schritt 1
Coffee-Talk
Wir hören zu: Was verkauft ihr, an wen, und wo kommen heute eure Anfragen her? Danach wisst ihr, ob wir zueinander passen.
02Schritt 2
Marketing-Check & Plan
Ihr bekommt einen Plan mit Prioritäten, Kanälen und Fixpreis – bevor ihr euch entscheidet. Ihr wisst vorher, was entsteht und was es kostet.
03Schritt 3
Fundament
Botschaft, Website und Messung stehen, bevor Budget in Kanäle fließt. So bringt jeder Klick später Anfragen statt Besucher.
04Schritt 4
Laufender Betrieb
Jede Woche Umsetzung: Inhalte, Kampagnen, Kontaktaufnahme mit echtem Anlass. Nichts geht in eurem Namen raus, das niemand geprüft hat.
05Schritt 5
Monatsbericht & Justierung
Zahlen, Entscheidungen, nächste Schritte – in 30 Minuten pro Monat. Der Bericht ist so gebaut, dass ihr ihn unverändert weitergeben könnt.
/ 09 · Ergebnisse
Ergebnisse aus echten Mandaten
Drei Beispiele: 17 Termine über die Website für ein IoT-Startup, elf Termine aus einer recherchierten Zielgruppe im Nischenmarkt, 407 neue Kontakte bei MedTech-Konzernen in den USA.
Monatsbericht · Anfragen nach QuelleVorlage
WebsiteKI-SucheLinkedInE-MailAds
15Jahre Erfahrung im digitalen Marketing
30+Website-Relaunches umgesetzt
2Gründer aus Marketing und Engineering
30 minStrategiegespräch
Case Study · IoT-Startup Pydro
17 Termine über die Website
Ausgangslage: kompletter digitaler Vertrieb für ein Startup ohne eigenes Marketing-Team.
Website
Website, Google Ads und Newsletter greifen ineinander.
LinkedIn
920 Vernetzungsanfragen, 195 neue Kontakte, 39 Antworten.
Case Study · suXess-IT
Elf Termine im Nischenmarkt
Ausgangslage: Plattform-Engineering-Lösung mit sehr enger Zielgruppe.
LinkedIn
Kampagnen über die Profile der Berater, rund 20 % Antwortquote.
Leads
Knapp 40 Leads, alle aus der recherchierten Zielgruppe.
Case Study · mymediset
407 Kontakte bei MedTech-Konzernen
Ausgangslage: Markterschließung in den USA bei Großkonzernen der Medizintechnik.
LinkedIn
Messaging über mehrere Vertriebsprofile auf eine Zielkontenliste.
Was sagen Kunden über die Zusammenarbeit mit LILOX?
Bewertungen von Kunden aus Software, Industrie und IT-Dienstleistung
★★★★★5 von 5
Meine bisherige Agentur ist nicht annähernd in derselben Tiefe auf mein Unternehmen eingegangen wie Nadine mit ihrem Team.
Mulundo SichoneGründer, Pydro
★★★★★5 von 5
Beratung auf Augenhöhe, ohne bla-bla und immer fokussiert.
Prof. (FH) Dr. Uwe HeilUnternehmer, Dr. Heil KG Consulting & Coaching für Führungskräfte
★★★★★5 von 5
Klare Empfehlung, wenn man die B2B-Neukundenakquise erstmalig aufbaut.
ManfredHead of Sales, Cloud ERP
★★★★★5 von 5
Nadine und ihr Team waren für uns ein Glücksfall. Sie halfen uns bei der Positionierung unserer Marke und Produktportfolios, ohne dass wir unseren ursprünglichen Wunsch und unsere Ressourcen komplett neu orientieren mussten. Sie haben unseren Rohdiamanten sozusagen geschliffen. Dank der zielführenden Lead-Generierungs-Strategie (die auch zu unserem Budget passte) konnten und können wir unser Geschäftsmodell optimal in unserer Zielgruppe bewerben. Eine klare Empfehlung für KMUs wie uns (bzw. Mittelständler).
Sabrina WinischhoferCo-Founder, Vienna Etiquette Society
★★★★★5 von 5
Für mein Unternehmen AnimatedReal GmbH war ich auf der Suche nach einer modernen, zeitgemässen und ansprechenden Webseite. Nadine hat sich viel Zeit genommen, um meine Wünsche und Vorstellungen zu verstehen. Mit dem Endresultat bin ich äusserst zufrieden – die neue Webseite trifft genau den Ton und Look, den ich mir gewünscht habe. Besonders geschätzt habe ich Nadines Zuverlässigkeit, ihre Offenheit für Feedback sowie ihre Fähigkeit, Design und Funktionalität perfekt zu vereinen. Ich kann Nadine und ihr Team von Lilox wärmstens weiterempfehlen!
Fabian OlbrechtGeschäftsführer, AnimatedReal
★★★★★5 von 5
Als vollkommener Laie im Bereich Marketing (insb. LinkedIn/Google Ads) war und ist die Zusammenarbeit mit Nadine Fraiss und Lilox nicht nur äußerst professionell, sondern auch unglaublich sympathisch und einfühlend. Ich gehe davon aus, dass Nadine auch Marketing-Profis weiterhelfen kann, Marketing-Anfänger sind jedenfalls in extrem guten Händen. 100% empfehlenswert!
Alex SchubertGeschäftsführer, netwiss OG
★★★★★5 von 5
Eine top Umsetzung. Bin sehr happy, dass ich Nadine kennengelernt habe. Sehr professionell und freundlich!
Für wen sich eine externe Marketingabteilung lohnt
Für technische B2B-Unternehmen in Österreich, Deutschland und der Schweiz, deren Produkt erklärt werden muss. Die meisten Anfragen kommen heute über Messen, Empfehlungen und den Außendienst. Ihr wollt planbar neue Kunden gewinnen, ohne dafür eine eigene Abteilung aufzubauen.
01 · Industrie
Maschinen- & Anlagenbau
Eure Anlagen laufen Jahre, eure Verkaufszyklen dauern Monate. Anfragen kommen über Messen, Händler und Stammkunden, dazwischen wird es ruhig.
Eure Käufer
Produktionsleitung, Instandhaltung und technischer Einkauf
Das übernehmen wir
Anwendungsseiten und Fachartikel, die Technik und Einkauf überzeugen. Google Ads auf Service- und Ersatzteilsuchen. LinkedIn-Kampagnen, damit ihr zwischen den Messen sichtbar bleibt.
Anwendungsseiten
Messe-Nachbereitung
Google Ads
02 · Tech
IT, Software & Cloud
Euer Produkt ist gut, aber schwer in einem Satz zu erklären. Viele Anbieter klingen ähnlich und eure Käufer vergleichen längst in ChatGPT, bevor sie Kontakt aufnehmen.
Eure Käufer
IT-Leitung, CTO und Fachbereiche mit eigenem Budget
Das übernehmen wir
Eine Botschaft, die euren Unterschied klar macht. Landingpages je Anwendungsfall, KI-Sichtbarkeit in ChatGPT und Copilot und LinkedIn-Kontaktaufnahme mit den Rollen, die entscheiden.
Botschaft
KI-Sichtbarkeit
LinkedIn
03 · Services
Technische Dienstleister & Zulieferer
Wartung, Engineering, Komponenten: Ihr werdet gebraucht, aber selten aktiv gesucht. Wer euch nicht schon kennt, findet euch kaum.
Eure Käufer
Technischer Einkauf, Projektleitung und Betreiber von Anlagen
Das übernehmen wir
Leistungsseiten, die bei konkreten Suchen gefunden werden. Referenzen, die zeigen, was ihr gelöst habt. E-Mail-Strecken an Bestandskunden und Zielfirmen.
Leistungsseiten
Referenzen
E-Mail
Gemeinsam ist allen drei: ein erklärungsbedürftiges Produkt, ein Vertrieb, der mehr passende Anfragen braucht, und keine Zeit, Marketing nebenbei zu machen.
/ 12 · Das Gesicht dahinter
Eure Marketingleitung heißt Nadine.
Gründerin · leitet euer Marketing persönlich
Nadine Fraiss
Ihr habt eine feste Ansprechpartnerin, die euer Marketing selbst verantwortet – keine Junior-Besetzung in der dritten Reihe, kein Wechsel alle sechs Monate.
Im Team steckt Ingenieur- und Führungserfahrung aus Pharma und Industrie. Deshalb müsst ihr euer Produkt nicht dreimal erklären – und deshalb bauen wir Marketing so, wie ihr Produkte entwickelt: spezifiziert, gemessen, übergeben.
Marketing as a Service (MaaS) bedeutet: Ihr bekommt eine komplette Marketingabteilung als laufende Leistung – Strategie, Umsetzung, Werkzeuge und Reporting – statt einzelner Projekte oder einer eigenen Stelle. Ihr zahlt einen vorher vereinbarten Preis und bekommt dafür ein Team mit allen Disziplinen.
Was unterscheidet eine externe Marketingabteilung von einer klassischen Agentur?
Eine Agentur wartet auf euer Briefing und liefert das Projekt. Eine externe Marketingabteilung trägt die Verantwortung für das Ergebnis: Sie plant, schlägt vor, setzt um, misst und justiert – jeden Monat. Ihr entscheidet, wir treiben.
Wir haben schon eine Marketingperson. Passt das trotzdem?
Ja, sehr gut sogar. Eure Marketingleitung behält die Führung und bekommt Umsetzungskapazität in allen Disziplinen dazu – Website, LinkedIn, E-Mail, Ads, Inhalte, KI-Sichtbarkeit. Die Ergebnisse zählen als ihre.
Wem gehören Website, Daten und Zugänge?
Euch. Alle Konten laufen auf euren Namen, alles ist dokumentiert und wird übergeben. Ihr könnt jederzeit selbst übernehmen oder wechseln.
Für welche Unternehmen ist das gedacht?
Für B2B-Unternehmen aus Tech, IT, Software und Industrie in Österreich, der Schweiz und Deutschland – Unternehmen mit einem starken Produkt, die Anfragen brauchen, die nicht von Empfehlungen abhängen. Für Beratungsunternehmen gibt es ein eigenes Angebot.
Was kostet eine externe Marketingabteilung?
Bei Lilox ab 2.900 Euro im Monat, als Fixpreis nach Spezifikation, den ihr vor dem Start kennt. Als Vergleichsanker dienen die Jahreskosten einer eigenen Marketingstelle, nicht Agentur-Tagessätze. Den konkreten Umfang bekommt ihr nach dem Marketing-Check.
Ist das wie eine Marketingleitung auf Zeit (Fractional CMO)?
Nicht ganz. Ein Fractional CMO bringt Führung für einige Tage im Monat. Für die Umsetzung braucht ihr dann weiterhin ein eigenes Team oder Agenturen. Die externe Marketingabteilung liefert Strategie und Umsetzung aus einer Hand, zum Fixpreis. Habt ihr schon eine Marketingleitung, bekommt sie von uns die Kapazität für die Umsetzung dazu.
Wie lagert man Marketing aus, ohne die Kontrolle abzugeben?
Indem die Entscheidungen bei euch bleiben. Vor dem Start bekommt ihr im Marketing-Check einen Plan und einen Fixpreis. Danach habt ihr eine feste Ansprechpartnerin, und was veröffentlicht wird, gebt ihr frei. Alle Konten und Daten laufen auf euren Namen. Jeden Monat bekommt ihr einen Bericht mit Zahlen, Entscheidungen und nächsten Schritten.
Wie lange bindet ihr uns, können wir kündigen?
Abgerechnet wird auf einen vorher definierten Umfang, der Betrieb ist monatlich kündbar.
Wie schnell können wir starten?
Nach dem Marketing-Check geht es los. Keine Stellenanzeige, kein Recruiting, keine Einarbeitung. Den Zeitplan bis zum laufenden Betrieb legen wir individuell mit euch fest.
Was müssen wir selbst beitragen?
Eine Ansprechperson für Fachfragen, Freigaben und Zugang zu eurem Produktwissen. Wie viel Zeit das im Monat braucht und in welchem Rhythmus wir uns abstimmen, legen wir individuell mit euch fest.
Können wir mit einem Kanal anfangen?
Ja. Der Plan aus dem Marketing-Check legt fest, welche Bausteine zuerst laufen. Weitere kommen dazu, wenn der erste wirkt.
/ 14 · Coffee-Talk
Eure Marketingabteilung beginnt mit einem Kaffee.
30 Minuten, in denen ihr erzählt und wir zuhören. Danach wisst ihr, ob eine externe Marketingabteilung für euch passt – und was sie bringen würde. 100 % Mehrwert. Null Verpflichtung. Kaffee inklusive.
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